أثر أبعاد المرونة الاستراتيجية على التميز التنظيمي: دراسة تطبيقية على الشركة الأهلية للإسمنت بمدينة الخمس

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف تأثير ممارسة المديرين لأبعاد المرونة الاستراتيجية (المرونة السوقية، مرونة العمليات، المرونة التنافسية، المرونة التنظيمية، مرونة رأس المال البشري) على التميز التنظيمي في الشركة الأهلية للإسمنت. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم استخدام تحليل الانحدار المتعدد للكشف عن تأثير أبعاد المرونة الاستراتيجية على مكونات التميز التنظيمي. تكونت عينة الدراسة من 97 فردًا من مديري الإدارة العليا والوسطى والتنفيذية بفروع الشركة الأهلية للإسمنت، وتم استرداد 91 استبانة صالحة للتحليل الإحصائي. أظهرت نتائج الدراسة أن أبعاد المرونة الاستراتيجية تلعب دورًا مهمًا في تحسين التميز التنظيمي، حيث تبين أن مرونة الهيكل التنظيمي ومرونة العمليات كانتا الأكثر تأثيرًا على تحقيق التميز التنظيمي. بينما جاء تأثير المرونة السوقية كأقل تأثير مقارنةً بباقي الأبعاد. أشارت النتائج إلى أن الشركات التي تتمتع بمرونة تنظيمية عالية وقدرة على تعديل عملياتها بفعالية لديها فرصة أكبر لتحقيق تميز تنظيمي. كما تساهم مرونة رأس المال البشري والمرونة التنافسية في تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات وتحقيق الأداء الأمثل. ومع ذلك، يجب الانتباه إلى أن المرونة السوقية، على الرغم من أهميتها، كانت ذات تأثير أقل على التميز التنظيمي مقارنةً بالعوامل الداخلية الأخرى. وفي الختام، توصي الدراسة بضرورة تركيز الشركة الأهلية للإسمنت على تطوير هيكلها التنظيمي وتحسين عملياتها التشغيلية لتتمكن من التكيف مع التغيرات وتحقيق التميز. كما يُنصح بتعزيز البرامج التدريبية التي تهدف إلى تنمية مهارات الموظفين وتعزيز المرونة التنافسية لزيادة القدرة على مواجهة التحديات الخارجية.