واقع ممارسة سلوكيات القيادة التحويلية وأثرها في الاحتفاظ بالموظفين دراسة ميدانية على بلدية زليتن

المؤلفون

  • أنور علي النعيري قسم الإدارة، كلية الاقتصاد والتجارة، الجامعة الاسمرية الاسلامية، زليتن، ليبيا
  • عبد الحكيم فرج فليفل قسم الإدارة، كلية الاقتصاد والتجارة، الجامعة الاسمرية الاسلامية، زليتن، ليبيا

الكلمات المفتاحية:

القيادة، القيادة التحويلية، الاحتفاظ بالموظفين

الملخص

هدفت الدراسة إلى تحديد واقع ممارسة سلوكيات القيادة التحويلية وأثرها في الاحتفاظ بالموظفين ببلدية زليتن. وتم استخدام بحث مسحي وانشاء بيانات في المقام الأول من خلال استخدام الاستبيان، وتم التركيز على الرؤساء، ومدراء المكاتب بالبلدية، واتبعت الدراسة المنهج النوعي والكمي والسبب في ذلك فهم القضية والمتغيرات المختلفة المعنية بموضوع الدراسة. وأيضا تم تحليل البيانات باستخدام برنامج SPSS. وخلصت الدراسة الى وجود أثر للقيادة التحويلية على الاحتفاظ بالموظفين ويمكن تفسير ذلك إلى أن القيادة التحويلية موجهة بشكل رئيسي للعلاقات داخل المؤسسات وليس لكفاءة أداء المهمة فقط. وأيضا أن الفئة العمرية من 40 سنة فما فوق هم الأكثر امتلاكاً لسلوكيات القيادة التحويلية واكثرهم تشجيعاً لعمليات الاحتفاظ. وعليه توصي الدراسة بزيادة عدد المتغيرات الوسيطة المؤثرة في الاحتفاظ بالموظفين.

التنزيلات

منشور

2026-01-27

كيفية الاقتباس

أنور علي النعيري, & عبد الحكيم فرج فليفل. (2026). واقع ممارسة سلوكيات القيادة التحويلية وأثرها في الاحتفاظ بالموظفين دراسة ميدانية على بلدية زليتن. مجلة شمال إفريقيا للنشر العلمي (NAJSP), 4(1), 57–68. استرجع في من https://najsp.com/index.php/home/article/view/730

إصدار

القسم

محور العلوم الإنسانية والإجتماعية