القيادة التحويلية ودورها في تحفيز الموظفين وتحقيق التميز المؤسسي

المؤلفون

  • رقية عبد الله حسن عيسى قسم الإدارة والتنظيم، المعهد العالي للعلوم والتقنية - الأبيار، الأبيار، ليبيا

الكلمات المفتاحية:

القيادة التحويلية، الأداء التنظيمي، الموظفين، التميز التنظيمي

الملخص

يتناول هذا البحث مفهوم القيادة التحويلية ودورها الحيوي في تحفيز العاملين وتحقيق التميز التنظيمي، ويبدأ البحث بتعريف القيادة التحويلية واستعراض خصائص القادة التحويليين، ثم يناقش الفرق بينها وبين أنماط القيادة الأخرى. ويستعرض البحث الاستراتيجيات التحفيزية التي يستخدمها القادة التحويلين، وكيف تؤثر هذه الاستراتيجيات على رضا الموظفين عن وظائفهم وأدائهم الوظيفي، كما يقدم أمثلة لحالات دراسية لمنظمات نجحت في تطبيق القيادة التحويلية واستفادت من آثارها الإيجابية. كما يناقش البحث العلاقة بين القيادة التحويلية والتميز التنظيمي، موضحاً كيف يمكن للقادة التحويليين تعزيز الأداء التنظيمي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية، كما يشير إلى التحديات التي قد تواجه القيادة التحويلية، وكيفية التغلب عليها من خلال استراتيجيات فعالة. ويختتم البحث بعرض النتائج الرئيسية، بالإضافة إلى التوصيات العملية للقادة والممارسين في مجالات الأعمال، مؤكداً على ضرورة تبني استراتيجيات القيادة التحويلية كوسيلة فعالة لتحفيز العاملين وتعزيز التميز التنظيمي.

Dimensions

منشور

2025-01-30

كيفية الاقتباس

رقية عبد الله حسن عيسى. (2025). القيادة التحويلية ودورها في تحفيز الموظفين وتحقيق التميز المؤسسي. مجلة شمال إفريقيا للنشر العلمي (NAJSP), 3(1), 24–33. استرجع في من https://najsp.com/index.php/home/article/view/350

إصدار

القسم

محور العلوم الإنسانية والإجتماعية