أثر تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر على أداء المشاريع الإنشائية
الكلمات المفتاحية:
إدارة المخاطر، مشاريع البناء، التأخير الزمني، التخطيط الاستراتيجي، كفاءة التنفيذ.الملخص
تلعب إدارة المخاطر دورًا حاسمًا في تحسين أداء مشاريع البناء، خاصة في تقليل تأخيرات الجداول الزمنية وتعزيز الكفاءة العامة للمشروع. تهدف هذه الدراسة إلى فحص تأثير تطبيق ممارسات إدارة المخاطر على أداء مشاريع البناء. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي باستخدام استبيان منظم كأداة رئيسية لجمع البيانات. تكوّن مجتمع الدراسة من 100 مشارك يعملون في مشاريع البناء، ومن بينهم تم الحصول على عينة إجمالية بلغت 80 مشاركًا، حيث استُخدمت 70 استجابة صالحة للتحليل الإحصائي. تم تحليل البيانات المجمعة باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) أظهرت النتائج وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين مستوى تطبيق إدارة المخاطر وأداء مشاريع البناء، خاصة فيما يتعلق بالالتزام بالجداول الزمنية للمشاريع. كما تشير النتائج إلى أن الممارسات الفعالة لإدارة المخاطر تسهم في تحسين مخرجات المشروع من خلال تحسين عمليات تحديد المخاطر وتقييمها والاستجابة لها ومتابعتها. وتخلص الدراسة إلى أن دمج إجراءات إدارة المخاطر بشكل منهجي ضمن إدارة مشاريع البناء يمكن أن يعزز بشكل كبير أداء المشاريع ويقلل من التأخيرات.
